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企业培训:《红海行动》暗藏的这3个职场真理,比剧情好看10000倍!

发布时间:2018-3-15 16:03:25

这个春节最燃的电影,莫过于《红海行动》了。与去年的《战狼2》一样,故事也发展于撤侨的主线。但不同的是,《红海行动》更加真实,每一次的爆炸都是血肉横飞,战后遍地是残缺的尸首,这就是战争。


有一句话说的好,哪有什么安享太平,不过是有人替你负重前行。


如果把《红海行动》里的“撤侨”当做工作上的任务,你会发现,电影的每一帧都映射着职场的残酷,唯有与蛟龙小分队一样恪守铁规,才能成功完成任务。


哪有什么英雄主义


工作更讲究团队协作


《战狼2》的冷锋,一个人就可以扭转战局,在整个工厂都被雇佣军团团包围的情况下,还能成功解救一群老弱病残。


但在《红海行动》里,没有这样的故事。蛟龙小分队每个人单独拎出来都是冷锋一样优秀的战士,但在现实中,他们不可能以一当千。只有密切协作,发挥团队的力量才能取得胜利。


有人冲锋,就需要有人掩护;有人倒下,就需要有人救援。真实的战争场景,个体显得格外渺小。


职场也一样,再优秀的个人组成的团队,如果彼此没有协作精神,也会被对手逐个击破。这就是为什么不合群的优秀员工,总是会成为企业开除的对象。


虽然很多公司层面一直强调协作,但到了团队里,协作的意识已经越来越淡薄了。小汇见过太多的团队,在面对工作任务的时候,不是协作解决,而是相互推诿,漂亮话说了一大堆,最后还是没人出来解决问题,也没人愿意一起解决问题。这样的团队,稍有竞争的市场环境里,就会被淘汰。


不管团队人多还是人少,心齐最重要,而心齐的体现,就是能够协作解决问题。


从来没有天生的实力


本事都是千锤百炼出来的


队员李懂至关重要的一枪,决定了整个任务的成败。庆幸的是,这一枪没有让观众失望。


虽然故事是有剧本的,但每一位现实中的战士,不落空每一枪的背后,都藏着日复一日的训练。在关键时刻不掉链子,必然需要平时坚持反复演练。


我们都知道职场要靠实力说话,但实力不是天生的,只有千锤百炼才能培养出一个人的能力;只有经过千锤百炼,才能在面对压力的时候,从容不迫。


小汇经常听到很多制造业HR跟小汇吐槽车间经常出工伤,员工家属常常“闹事”。一问才知道,车间一线长期缺人,特别是旺季,招到了人就下到车间工作,没有经过任何岗前培训。就这样的工作流程,不出工伤才怪呢!式工作之前的培训缺失,工作的时候发生问题几乎是不可避免的。


只有不断训练,才能精进能力;只有不断演练,才能避免失误。有句话说的好:


简单的事情重复做,你就是专家。 重复的事情用心做,你就是赢家。没有一蹴而就的能力,不断修炼自己,才能逐渐养成自己的竞争力。


别做思想上的巨人


执行力是靠谱的体现


整个故事的结局,其实还是有点“悲壮”,为了解救1名人质,牺牲了2名优秀的战士。


在《红海行动》里,没有正义的神话,所有的勇敢,都伴随着牺牲。


在解救人质逃跑的过程中,医疗兵陆琛将恐怖分子丢入的手雷捡起抛出,在抛下的那一刻,手雷爆炸,陆琛手臂被炸断,残疾要伴随其一生。


然而,在执行整个过程中,没有一位战士考虑过这样的结局。假如在手榴弹落地的那一刻,陆琛不是伸手去捡,而是思考捡起来的后果,恐怕代价不是失去手臂,而是失去自己或者战友的生命。


思考得再多都是零,只有执行力才能将零变成一。


马云说过,我不需要提点子的人,阿里这么多人,提点子的人太多了,我需要有执行力的人。在这一点上,任正非与马云达成了一致。华为有位新员工入职就上万言书,大谈对公司的建议,结果就被任正非辞退了:想得多,而做得少的人,留着也没多大用处。


一个员工靠不靠谱,看他的执行力就知道了。对于HR也一样,当公司一项制度出台,有的HR立马开始找制度不合理的地方,百般推脱;而有的HR,就在着手准备如何将制度有效地执行下去。两者相比,高下立现。制度既然已经制定,就绝不会因为HR执行上的困难而终止,与其抱怨制定不合理,不如做好执行上的工作。


修炼实力、融入团队、重视执行,做到这3点你离升职加薪也就不远了。




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