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企业培训:为何企业恐惧培训?

发布时间:2016-1-18 16:39:54

 培训作为人力资源开发与获取的重要手段,在实现企业与员工共同成长,打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用,已成为现代企业生产经营不可或缺的一个环节。可是培训也是一种风险投资,如果员工接受培训后离开企业,企业就损失了其人力资本投资,因此很多企业都恐惧培训。


正确认知员工离职的原因

员工跳槽最大的原因是“公平”问题,另外还有激励机制、制度执行、人际沟通等问题,并不是企业培训的原因。如果企业重视培训,真诚的与员工交流,并使他们感受到被关注,在企业中能够成长,他们就不会想离开。

将知识与技能培训与企业文化培训结合起来

知识与技能属于通用性培训,由于通用性人力资本提高了员工的市场价值,所以通用培训之后,员工往往会要求更高的回报。

制定科学的培训需求分析,提升员工参与培训的热情

企业员工提高知识和技能的动力,从根本上讲就是利益驱动机制。当前,企业存在部分员工能力与岗位不符、能力与收入不符等现象,极大的挫伤了企业员工参与培训的积极性。

建立一套培训投资回收系统

通常情况下,企业用于员工培训的投资分为:培训费用、培训期间员工的工资,培训期间由于受训员工不在工作岗位而给公司造成的其他间接损失。因此,企业在评估培训投资回报时,可从以下三个方面进行:

(1)培训前收回投资。

即在培训开始之前,从员工薪酬中扣除培训费用。

(2)培训时收回投资。

企业普遍采用的试用期制度,就可以理解为一项企业在企业培训时收回投资的政策。



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