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企业管理培训:5月16-17日主题《经营管控中的财务建模训练》火热报名中!!!

发布时间:2019-4-26 20:00:10

1、课程背景


财务建模经营分析是财务人成为企业经营管理者的关键能力,是业财融合中财务创造企业价值具体体现。突破传统财报内容的局限,直接衔接经营业务的财务建模分析,必将为各级财务管理人推开晋升之门。

本课程针对企业最常见的成本分析、预测分析、经营决策、投资决策、绩效评价等五大经营管控专题展开训练,以帮助学员正确运用财务建模技术,实现对企业经营管控更科学的支持。这也是财务部门利用业财融合形成的数据中枢作用,对企业价值增值最根本的贡献。

2、课程收益

1、掌握业财融合的规律和财务建模的方法;

2、收获一套适合学员自身企业的成本分析、投资评估、绩效评价等经营管控财务模型;

3、锻造财务建模的顶级高手,大幅提高经营管控效用,使您成为老板的左膀右臂。

3、阅读材料

一、财务建模的相关知识

二、成本分析建模案情阅读(1)(2

三、销售定价建模、资产或外包决策案情阅读(1)(2

四、市场预测分析、营运资金预测建模案情阅读(1)(2

五、设备投资、项目投资决策建模案情阅读(1)(2

六、EVA绩效评价、佩苏蒂鞋业的平衡记分卡运用案情阅读

                  

4、课程训练内容设计

训练步骤:

步骤一:基于阅读材料中的案例,进行相关模型的构建和分析训练;

步骤二:针对学员企业自身特点,指导学员进行模型的扩展和调整;

步骤三:以财务模型为基础,指导学员构建基于模型的财务管控体系。

运用工具:

财务分析与建模工具:回归分析、矩阵分析、统计分析、现值分析、EVA分析、战略财务模型等

训练内容:

一、成本分析中的建模训练

    通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建成本性态模型、边际利润模型、本量利模型、多品种本量利模型等,指导学员根据企业自身特点深入分析其成本特征并构建相应模型。

二、经营决策中的建模训练

    通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建利润规划模型、外包决策模型、产品开发决策模型、定价决策模型等,并指导学员根据企业自身特点构建相关经营决策模型。

三、预测分析中的建模训练

    通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建销售预测模型、营运资金预测模型、生产预测模型、采购预测模型等,并指导学员根据企业自身特点构建产供销系统预测规划模型。

四、投资决策中的建模训练

    通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建净现值模型、内含报酬率模型、估值模型、风险投资决策模型等,指导学员根据企业自身特点分析其投资项目并构建相应模型。

五、绩效评价中的建模训练

    通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建EVA模型、平衡计分卡模型、绩效三棱柱模型等,并指导学员根据企业自身特点构建符合经营需要的绩效评价模型。



                                       
             

5、学员得到的具体成果

                                             


1.获得一套自己企业的《企业财务模型Excel套表》

2.获得一份《企业财务模型取数与测算细则》

3.获得一份《企业财务模型测算分析报告》


【培训时间】2019年5月16、17日(周四、五)2天

【培训对象】总经理、首席财务官、财务高管、财务负责人、财务分析人员

【智慧投资】市场价2000元/人

【培训地址】福州·世纪金源大饭店3楼(温泉公园路59号,地铁1号线树兜站D出口)


【联系】林老师:17759127463



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